Formation de manager coach

Vous êtes manager ou cadre et vous souhaitez apprendre à assurer la cohésion de vos équipes ?

Aujourd’hui, maintenir un esprit collectif au sein de vos équipes est devenu primordial. Le management de consiste plus seulement à donner des ordres et à se faire obéir, mais aussi à s’intégrer aux membres d’une équipe, à les comprendre et à trouver des solutions lorsque ces derniers se trouvent dans l’impasse.

En tant que manager, vous devez être capable de discernement, de perspicacité et d’ingéniosité pour dénouer les problèmes les plus inextricables.

Module 1 : Les techniques de base du coaching – 2 jours

Objectifs pédagogiques :

• Se positionner en tant que coach et en comprendre le sens dans son métier de manager
• Déterminer un processus pertinent pour amener son collaborateur vers la destination souhaitée
• Définir quelles actions mener avec son collaborateur. Quelles limites et quelles autorisations se donner
• Reconnaître sa motivation, ses freins, ses peurs

Module 2 : La méthodologie de coaching – 2 jours

Objectifs pédagogiques :

• s’approprier des grilles de lecture et des méthodes issues de différentes approches de coaching
• s’entraîner et pratiquer la flexibilité dans ses choix d’intervention

Module 3 : Les croyances limitantes – 2 jours

Objectifs pédagogiques :

• Découvrir comment nos valeurs s’organisent pour former nos convictions les plus fondamentales
• Identifier les croyances qui nous freinent
• Identifier chez un collaborateur ses schémas limitants
• Traiter ces croyances et les recadrer
• Expérimenter comme participant un processus d’apprentissage personnel afin d’être à même de l’utiliser avec ses collaborateurs

Module 4 : Coaching d’équipe – 2 jours

Objectifs pédagogiques :

• Construire avec ses collaborateurs une équipe cohérente
• Gérer les conflits d’équipes dans une position de coach

Module 5 : le quadrant d’Offman et supervision – 2 jours

Objectifs pédagogiques :

• S’approprier une méthode d’apprentissage personnel fondé sur les qualités fondamentales des personnes
• Utiliser cette méthode en tant que coach
• Revoir les points clés du cycle
• Clôturer le cycle et bâtir son plan d’action personnel

En suivant une formation de manager coach, vous apprendrez des techniques visant à développer votre potentiel et votre savoir-faire en tant que leader. Vous serez apte à écouter et mobiliser efficacement vos équipes et donc à organiser la gestion des conflits et des situations de crise.

En vous proposant une formation de manager coach, Rafridev s’engage à vous accompagner dans l’apprentissage de la gestion des conflits et des situations de crise. Nous vous fournirons tous les outils pour instaurer une  véritable cohésion au sein de vos équipes.